煤炭行業為國家做出了巨大貢獻，亦有許多創新。晉能集團2019年取得了安全生產的好成績，高質量發展步伐更加堅實，全年營業收入1058億元，利潤總額41.8億元，安全生產創歷史最好水平，企業綜合實力、發展潛力和社會影響力明顯增強，職工收入同步提高，在省國資委企業經營業績考核中被評為A級，煤炭產量突破9000萬噸，百萬噸死亡率為零，取得這些成績得益于“136”安全管理模式的創新與應用。
“136”安全管理模式的倡導創立者晉能集團黨委書記、董事長李國彪概括地說：“‘136’安全管理模式是根植于安全生產實際，系統組成、整體推進、跨越式提升的一個模式設計，它與已有的安全理論不同，是安全管理的一種方法，系統思想是其靈魂，基礎、能力、體系、文化是其肢體，其中，‘1’是安全文化，是安全大廈之魂；‘3’是基層建設、基礎管理、基本素質‘三基建設’，是安全大廈之基；‘6’是組織、責任、制度、技術、管理、監督‘六大體系’，是安全大廈之柱。‘靈魂、基礎、支柱’共同構成了‘生命至上，安全為天’的安全大廈。”創立“136”安全管理模式不易，落實應用更不容易。李國彪1986年大學畢業至今已有35個年頭，一直在煤炭能源系統工作，經過不同領導層級崗位的歷練，2016年6月在長治公司召開安全管理示范礦井建設現場會，提出要提煉創造一個適合晉能發展的安全管理模式，全體員工歷時五年實踐，運用中國傳統文化智慧，心血已經凝結成為一套百余萬字的“136”安全管理模式著作，漸成安全生產經典文本，是落實推廣安全文化工作的里程碑及創新成果。
2019年安全生產月的主題是“防風險、除隱患、遏事故”，2019年5月，晉能集團董事長李國彪就明確指出，晉能集團要圍繞主題結合實際提高標準要求查大風險、除大隱患、防大事故。他倡導安全宣講三進：進基層、進區隊、進班組，開展安全文化巡講活動。在“136”安全管理模式中，安全文化理念是頂層，六大體系（組織體系、責任體系、制度體系、技術體系、管理體系、監督體系）是塔身，三基是塔底，并用循環箭頭標明PDCA循環運行關系。安全副總經理、安監局局長張勇迅速具體布置落實，山西省內外的專家在晉能集團基層單位開展了安全文化及“136”安全管理模式的宣講講座活動。
近期，三晉文化研究會企業文化中心主任劉武彥先生在晉能集團忻州、長治、晉中、陽泉、臨汾等基層單位做了《創新發展，長治久安——晉能集團“136”安全管理模式解讀》專題講座，主要內容有安全管理模式的重要性及價值、內容、產生的背景、歷史淵源、成果分享、應用效果、貫徹應用推廣。講座取得了良好的效果。中國地質大學教授羅云在臨汾參加講座，他寫道：“‘136’管理模式具有安全文化、管理體系、安全責任、安全制度、安全技術、安全監督等體系，全面而系統，體現晉能的安全管理理念先進，安全管理方式科學而且系統。”山東省安全文化專家周江濤對“136”安全管理模式予以充分肯定，并建議推廣。河北等地的專家對講座成功舉辦表示祝賀。
許多干部職工聽了講座后寫下了自己的感受，晉能忻州公司的一位領導寫道：“晉能集團‘136’安全管理模式是集團上下做好安全工作的理論與實踐創新。模式內容簡潔易懂、理念超前、邏輯性強、效果明顯、值得推廣。”忻州公司生產技術部劉偉杰寫道：“‘136’安全管理模式體現了集團精神和價值觀，能凝聚員工的歸屬感，能加強員工的責任感，能賦予員工的榮譽感，能實現員工的成就感。”“講座是智慧的盛宴，指路的明燈。”晉能集團長治公司鄭利凱寫道：“本次安全文化講座讓我們進一步認識了集團‘136’安全管理模式的深刻內涵。它不僅僅是一句簡單的安全口號，而是一個能落地生根、開花結果的種子，我們要讓這顆種子深深扎根于我們所有晉能人的心中，開出美麗的花朵，結出豐碩的果實。”山西沁園春礦泉水有限公司馬悅寫道：“‘136’安全管理模式是在逐步發展總結的基礎上形成的，在實際的應用過程中成效顯著，這種模式不僅僅應用于安全管理，也在逐步應用于我司的生產過程管理、質量管理等各方面。”長治公司信息網絡部韓小寧寫道：“‘136’安全管理模式是集團領導人，多年來工作經驗的提煉，主題明確，總結性強，內容涵蓋面廣，是安全環節要素高度的概括。望‘136’能植入集團每個人心中，深刻領會領導之良苦用心，把模式落實好，就會形成安全的良好氛圍。”晉能集團晉中公司楊虎寫道：“我個人非常認同集團公司推行的‘136’安全管理模式，集團推行‘136’安全管理模式，有利于統一思想，統一信念，提高員工素質，完善規章制度，加大安全監督檢查尺度，進一步強化責任落實。”陽泉公司郗建彬寫道：“非常認同集團公司‘136’安全管理模式，建議將安全管理模式向全體員工大力推廣。”陽泉公司神火公司鄭歷明寫道：“將‘136’文件改編成通俗易懂的動漫，集成一些重要安全事故，制成小冊子，分發到所有員工手中，對普及‘136’安全管理模式將起到積極作用！”臨汾公司賀虎澤寫道：“‘136’安全管理模式的建立非常重要，建議各基層單位迅速行動起來，使‘136’安全管理模式早日落地生根。”臨汾公司王相虎寫道：“‘136’安全管理模式作為一套行之有效的安全管理模式，效果顯著，包含了安全管理的全部要點。”馮文彬、耿增達、王春等基層領導認真參加了講座活動，臨汾公司負責人表示，員工是“136”安全管理模式的直接受益者，大家要繼續提高安全執行力，為企業安全發展長治久安作出新的貢獻。
前不久在《晉能集團“136”安全管理模式》首發式上，長治公司負責人表示，通過參與“136”安全管理模式的創建，長治公司解決了長期以來在安全管理上的困擾與難題，對安全管理的認識有了質的飛躍，在管理上有了全新的規范，在行為上有了根本性的轉變。
（作者為三晉文化研究會企業文化中心主任）
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